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廈門(mén)地鐵本月起“調(diào)圖” 1號(hào)線(xiàn)行車(chē)間隔縮至4分鐘內(nèi) 環(huán)球資訊

2023-07-01 11:37:17    來(lái)源:廈門(mén)日?qǐng)?bào)

廈門(mén)地鐵“調(diào)圖”后,乘客候車(chē)時(shí)間有望進(jìn)一步縮短。(廈門(mén)日?qǐng)?bào)記者 林欽圣 攝)

從本月起,廈門(mén)地鐵進(jìn)行“調(diào)圖”,即調(diào)整線(xiàn)網(wǎng)列車(chē)運(yùn)行圖。

“調(diào)圖”變化


(資料圖)

1號(hào)線(xiàn)工作日早高峰行車(chē)間隔縮短20秒

本次“調(diào)圖”,最大的變化是地鐵1號(hào)線(xiàn)首次進(jìn)入4分鐘行車(chē)間隔。“調(diào)圖”后,1號(hào)線(xiàn)工作日的早高峰進(jìn)島方向由原來(lái)的4分10秒壓縮至3分50秒。

地鐵2號(hào)線(xiàn)方面,工作日早高峰最小行車(chē)間隔由原來(lái)的2分50秒壓縮至2分40秒,晚高峰最小行車(chē)間隔由原來(lái)的3分30秒壓縮至3分鐘。

這對(duì)出行帶來(lái)哪些影響?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),廈門(mén)地鐵1號(hào)線(xiàn)、2號(hào)線(xiàn)工作日早晚高峰的行車(chē)間隔壓縮,乘客的候車(chē)時(shí)間有望進(jìn)一步縮短,列車(chē)車(chē)廂及站臺(tái)擁擠程度也將有效緩解。

廈門(mén)地鐵提醒,請(qǐng)乘客注意線(xiàn)路出行時(shí)間變化及線(xiàn)網(wǎng)換乘銜接,提前做好出行規(guī)劃。

“調(diào)圖”原因

為更好應(yīng)對(duì)暑期大客流

據(jù)廈門(mén)地鐵介紹,本次“調(diào)圖”,是為了提高廈門(mén)地鐵1號(hào)線(xiàn)、2號(hào)線(xiàn)工作日高峰期時(shí)刻的運(yùn)能,以更好應(yīng)對(duì)暑期大客流的到來(lái)。

據(jù)介紹,2023年以來(lái),廈門(mén)地鐵各線(xiàn)路客運(yùn)量持續(xù)攀升。3月以來(lái),工作日日均客流達(dá)70.82萬(wàn)人次。今年暑期客流預(yù)計(jì)增長(zhǎng)10%左右,日均超過(guò)70萬(wàn)人次。臨近旅游熱門(mén)景點(diǎn)的地鐵站,如鎮(zhèn)海路、中山公園、集美學(xué)村,園博苑,郵輪中心等客流將大幅增長(zhǎng)。

為給廣大乘客提供舒適、便捷的出行體驗(yàn),廈門(mén)地鐵結(jié)合客流數(shù)據(jù)及增長(zhǎng)趨勢(shì)、當(dāng)前設(shè)備設(shè)施狀態(tài)等客運(yùn)指標(biāo)和各線(xiàn)路供車(chē)條件,經(jīng)周密分析和反復(fù)研究,確定了此次“調(diào)圖”。

此外,從昨日開(kāi)始,地鐵2號(hào)線(xiàn)育秀東路站4號(hào)、6號(hào)、8號(hào)出入口正式開(kāi)放通行。

【點(diǎn)擊】

解密“調(diào)圖”的背后

看似只有10秒、20秒的行車(chē)間隔變化,實(shí)際上卻牽動(dòng)著地鐵運(yùn)營(yíng)10多個(gè)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)。

昨日記者來(lái)到廈門(mén)地鐵控制中心,了解“調(diào)圖”背后的故事??刂浦行谋挥鳛榈罔F運(yùn)營(yíng)的“大腦”,廈門(mén)地鐵1號(hào)線(xiàn)、2號(hào)線(xiàn)、3號(hào)線(xiàn)所有指令都從這里發(fā)出。

廈門(mén)地鐵行車(chē)調(diào)度員嚴(yán)子懿說(shuō),本次“調(diào)圖”,分別在地鐵1號(hào)線(xiàn)、2號(hào)線(xiàn)各增加1列上線(xiàn)列車(chē)。以1號(hào)線(xiàn)為例,之前共有27列上線(xiàn)列車(chē)及2列備用列車(chē);“調(diào)圖”后,有28列上線(xiàn)列車(chē)及2列備用列車(chē)。

別看此次“調(diào)圖”,地鐵1號(hào)線(xiàn)、2號(hào)線(xiàn)只是增加2列上線(xiàn)列車(chē),卻將對(duì)原有的線(xiàn)網(wǎng)列車(chē)運(yùn)行圖產(chǎn)生影響。廈門(mén)軌道集團(tuán)運(yùn)營(yíng)分公司運(yùn)管中心生產(chǎn)調(diào)控室工作人員吳延芳介紹,這項(xiàng)工作持續(xù)了近6個(gè)月,這段時(shí)間她的主要工作便是進(jìn)行線(xiàn)網(wǎng)列車(chē)運(yùn)行圖的重新繪制。線(xiàn)網(wǎng)運(yùn)行圖的繪制前期需要進(jìn)行精細(xì)化的運(yùn)能運(yùn)量匹配分析,接著要綜合考慮列車(chē)日常檢修時(shí)間、場(chǎng)段高峰期集中出場(chǎng)組織能力。

嚴(yán)子懿坦言,“調(diào)圖”后,工作的挑戰(zhàn)更大了,要精準(zhǔn)計(jì)算列車(chē)的上線(xiàn)時(shí)間,確保安全、準(zhǔn)點(diǎn),以及協(xié)調(diào)列車(chē)回場(chǎng)檢修的時(shí)間?!?月3日是‘調(diào)圖’后的首個(gè)工作日,我們做好了準(zhǔn)備?!眹?yán)子懿說(shuō)。

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