文｜嗷嗷胡

今年的進(jìn)博會(huì)雖已匆匆過(guò)去，但展會(huì)上一大批遠(yuǎn)道而來(lái)的新面孔相信大家還記憶猶新，尤其是兩位我們最熟悉的陌生特，Model S和Model X的船新版本Plaid。從2012年算起，Model S問(wèn)世整整十年了，Model X也已經(jīng)七年。

而差不多時(shí)間，在遙遠(yuǎn)的美洲大陸，日產(chǎn)也發(fā)布了2023款的GT-R。顱內(nèi)驗(yàn)算一番，誕生于2007年的這代GT-R R35，如今已經(jīng)15歲了，那會(huì)兒生個(gè)娃現(xiàn)在都該早戀了。

(資料圖片僅供參考)

這對(duì)臥龍鳳雛只是湊巧趕在了一起，事實(shí)上今天的汽車(chē)市場(chǎng)，車(chē)型的更新迭代不再?lài)?yán)守“規(guī)矩”，已經(jīng)是越來(lái)越不驚訝的事。

談?chuàng)Q代時(shí)我們?cè)谡勈裁?/strong>

在不算久遠(yuǎn)的很長(zhǎng)一段時(shí)間，汽車(chē)更新?lián)Q代大都有著相對(duì)固定的周期和節(jié)奏。比如豪華品牌通常是7~8年一次大換代，中間第3~4年會(huì)有一次例行的中期改款，也就是我們常說(shuō)的所謂facelift。

5系從F10迭代至G30

多說(shuō)兩句，有些品牌對(duì)于facelift這一事件有自己的內(nèi)部稱(chēng)謂，比如寶馬稱(chēng)之為L(zhǎng)CI（Life Cycle Impulse），奧迪會(huì)在車(chē)系名后綴以PI（Product Improvement）。

還是5系G30，facelift和最初版

主流經(jīng)濟(jì)品牌的車(chē)型換代周期，一般會(huì)縮短到3~4年。所以豐田、本田的主要車(chē)型到今天動(dòng)輒就有上十代，也因此主流價(jià)位品牌就不一定有清晰和固定的中期改款動(dòng)作。

在那個(gè)時(shí)期，迭代周期的長(zhǎng)短和品牌定位的高低大體成正比。頂級(jí)奢侈品牌、超級(jí)跑車(chē)品牌的換代周期可達(dá)10年以上，而（當(dāng)時(shí)還身處低端的）自主品牌可能一兩年即“換代”，間隔周期也飄忽不定。

十代雅閣，基本是四年一代

倘若權(quán)以官方話術(shù)為準(zhǔn)，那么換代這一事件其實(shí)并無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)樵捳Z(yǔ)權(quán)本就在車(chē)企手里。哪怕一款車(chē)沒(méi)有任何改動(dòng)只把尾標(biāo)數(shù)字+1，車(chē)企硬要把它視作新一代，大家也只能翻翻白眼心里清楚罷了。

但從我們的角度，有些車(chē)型換代被認(rèn)為是徹底的、有誠(chéng)意的，而也有一些被認(rèn)為換湯不換藥。這中間最具決定性的因素，是新一代車(chē)型是否重新設(shè)計(jì)了白車(chē)身、總體布置、電子電氣架構(gòu)等等，即“非換代之機(jī)難以更迭”的部分。

車(chē)迷們熟悉的“平臺(tái)”和“架構(gòu)”是直觀的體現(xiàn)，但新的平臺(tái)架構(gòu)并非車(chē)型換代所必須。首先這倆詞已有被商業(yè)化包裝的趨勢(shì)，不再能作為技術(shù)迭代的識(shí)別工具；其次同一平臺(tái)或架構(gòu)也會(huì)經(jīng)歷技術(shù)革新，比如7系兩代都基于CLAR平臺(tái)，不意味就沒(méi)變化。

高爾夫6到7代總布置的不同

其他較顯著的可觀察特征，是內(nèi)外部物理尺寸發(fā)生了變化。比如長(zhǎng)寬高軸距輪距、內(nèi)部前后空間有大幅度的改變，比如內(nèi)飾格局分布顯著不同——暗示著H點(diǎn)即車(chē)輛總布置有了變化，都意味著這更可能是一次徹底換代（當(dāng)然都不絕對(duì)）。

白車(chē)身和E/E架構(gòu)是一輛新車(chē)各方面性能表現(xiàn)的基礎(chǔ)，如同車(chē)輛的骨架和神經(jīng)，除非刪號(hào)重練否則難于用上新系統(tǒng)。而動(dòng)力總成、車(chē)內(nèi)配置、懸架車(chē)輪……都可以在一代車(chē)型壽命期內(nèi)相對(duì)輕松地更換升級(jí)，但車(chē)身骨架和電子架構(gòu)的更替就很難或者說(shuō)不值得。

但我們要說(shuō)的也正是，在今天這種（真）換代與車(chē)身架構(gòu)相對(duì)綁定的關(guān)系，有了松動(dòng)的跡象和案例。

被突變打破的周期

在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，白車(chē)身與電氣化技術(shù)的進(jìn)步，與車(chē)企車(chē)型換代的速度是彼此匹配的。比如對(duì)BBA而言，每?jī)纱?chē)型間隔的七八年間，會(huì)出現(xiàn)一些新的車(chē)身材質(zhì)、連接工藝等技術(shù)進(jìn)步。

這些技術(shù)進(jìn)步會(huì)讓車(chē)身性能提高、成本下降，進(jìn)而提高新車(chē)型的各方面性能基礎(chǔ)。理論上老車(chē)身也可以模樣不動(dòng)用上新技術(shù)，但很顯然七八年間設(shè)計(jì)審美也在變化，用新技術(shù)去打造一個(gè)舊面孔沒(méi)有必要。

最后大家默契的選擇便是換代：既然骨架神經(jīng)都到了重新構(gòu)建可以實(shí)現(xiàn)性能躍升的時(shí)候，正好幾年過(guò)去審美疲勞加上用戶(hù)需求改變，也需要新的G點(diǎn)刺激消費(fèi)者，干脆整輛車(chē)重新來(lái)一遍好了。

同為CLAR平臺(tái)車(chē)身前塔頂部分的迭代

在過(guò)去已成歷史的那段時(shí)間，車(chē)企們追求并應(yīng)用新技術(shù)的節(jié)奏是相對(duì)穩(wěn)定的。汽車(chē)被認(rèn)為是護(hù)城河最高的行業(yè)，彼此的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定，90年代日本汽車(chē)崛起幾乎就是最大的一次沖擊，盡管成熟車(chē)企之間也會(huì)有爭(zhēng)斗，但總體上沒(méi)有誰(shuí)會(huì)持續(xù)冒進(jìn)。

電動(dòng)時(shí)代到來(lái)引入了多個(gè)干擾因素，首先是包括特斯拉在內(nèi)的新興車(chē)企，急需得到突破性的技術(shù)優(yōu)勢(shì)打開(kāi)局面，初期的營(yíng)運(yùn)模式又不要求對(duì)效費(fèi)比敏感。再加上電動(dòng)技術(shù)早年迭代較快，使得它們更可能等不到傳統(tǒng)的換代周期便要下手，形成所謂快速迭代。

Model S光前縱梁就有過(guò)多個(gè)版本

特斯拉是最典型的例子。盡管Model S自2012年便未換代，但事實(shí)上車(chē)身結(jié)構(gòu)、底盤(pán)懸架等都經(jīng)歷了數(shù)輪改變，即便不算三電系統(tǒng)升級(jí)，剩余幅度也已不亞于一次傳統(tǒng)意義上的換代。Model Y生產(chǎn)中引入了CTC結(jié)構(gòu)、前一體壓鑄車(chē)身，這自然是換代級(jí)別的大動(dòng)靜。

不過(guò)Model S以及Model X的例子也有一定的特殊性，特斯拉如今（暫時(shí)）不再重視高端市場(chǎng)，又并不以設(shè)計(jì)為核心競(jìng)爭(zhēng)力。Model S/X的任務(wù)變成了純粹的技術(shù)展示，銷(xiāo)量分擔(dān)幾可忽略。于是雖然內(nèi)在改變幅度之大已近乎迭代，名義上的車(chē)型換代卻一拖再拖。

其次是燃油車(chē)市場(chǎng)受到了沖擊并日漸混亂，原有的市場(chǎng)層次和多樣性失衡。比如隨著人們的關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向智能化，非奢侈級(jí)的跑車(chē)和運(yùn)動(dòng)車(chē)市場(chǎng)日益萎縮，同時(shí)車(chē)企將更多精力投向電動(dòng)和智能化，于是一些不得不維持的產(chǎn)品線只得強(qiáng)撐著不換代。

前面說(shuō)到的日產(chǎn)GT-R是例子之一，日產(chǎn)早已不再有精力，也不再有動(dòng)力推進(jìn)其按原計(jì)劃迭代，于是祭出“拖”字訣和“等”字訣維持。雷克薩斯后驅(qū)產(chǎn)品線凋敝，GS被砍，IS繼續(xù)用舊平臺(tái)小修小補(bǔ)，2020年的新IS已是2013年首發(fā)后的第二次改款。

不論電動(dòng)車(chē)還是燃油車(chē)，都受到這一輪變革的影響：有風(fēng)險(xiǎn)資本推動(dòng)的新創(chuàng)車(chē)企攪混水，也有汽車(chē)動(dòng)力類(lèi)型和數(shù)字化的客觀轉(zhuǎn)變。本質(zhì)上都是原先長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)穩(wěn)態(tài)被打破，于是有些產(chǎn)品線需要先走一步，技術(shù)提前于整車(chē)先行迭代，而有些則只能暫且茍著，小修小補(bǔ)維持最后一絲新鮮度和存在價(jià)值。

但這種狀況可能并不會(huì)一直持續(xù)。福特T型車(chē)1908年誕生，在1913年開(kāi)始了流水線生產(chǎn)一直到1927年，長(zhǎng)達(dá)14年的生產(chǎn)周期中，流水線從一次革命性創(chuàng)新變成了生產(chǎn)標(biāo)配。當(dāng)技術(shù)突變被完全消化，車(chē)企又需要回到技術(shù)迭代與車(chē)型迭代攜手并進(jìn)的模式中。