兼具德系血統(tǒng)與東方審美,朗逸問世背后的挫折與榮光
2008年6月25日,上汽大眾大眾品牌Lavida朗逸上市
一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。這個故事深刻地講解了企業(yè)合作關(guān)系的重要性,也充分說明一個道理:只有具備獨自挑水的能力,才能在沒水喝、或者分配不均時保持自己的競爭力。在合資企業(yè)的輝煌歲月中,這一啟示推動了企業(yè)自主研發(fā)能力的培養(yǎng)。
對上汽大眾來說,朗逸的誕生,正是其具備獨自“挑水”能力的證明。作為國內(nèi)第一家合資車企,上汽大眾曾坐擁德國大眾的所有資源,通過車型引進和國產(chǎn)化形成了成熟的生產(chǎn)制造體系,在中國汽車市場獨領(lǐng)風(fēng)騷。但單純仰賴于合作關(guān)系并不是長久之計,上汽大眾骨子里高瞻遠(yuǎn)矚、敢為人先的企業(yè)精神,仍然在促使著其不斷培養(yǎng)自主研發(fā)能力,在競爭激烈的市場上擁有更強的競爭力。
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朗逸,既是一個加速催化劑,又是那個勝利果實。
市場競爭加劇,祭出哪吒概念車
自進入21世紀(jì)開始,上汽大眾就加速了企業(yè)變革的進程。這主要是因為2001年中國入世后,各個跨國企業(yè)的目光都被吸引到這個東方大國。有了上汽大眾這個成果的示例,國際車企紛紛采取合資的策略進入中國市場。當(dāng)時的市場環(huán)境下,競爭愈發(fā)激烈,上汽大眾也就順勢而為,開啟了一系列包括產(chǎn)銷一體化在內(nèi)的改革。自主研發(fā)進程的再進階,也發(fā)生在這個時間段。
當(dāng)時,德國大眾在中國有兩家合資車企,為防止同門相殘,德國大眾通過錯位的產(chǎn)品投放來保持雙方的平衡。在產(chǎn)品序列中,上汽大眾(時稱上海大眾)以小型車和中型車為主,沒有緊湊型轎車產(chǎn)品,而一汽-大眾則以緊湊型轎車產(chǎn)品為主,小型車和中型車空白。直到后來大眾集團將六代帕薩特的生產(chǎn)交給了一汽-大眾,彌補了其中型轎車產(chǎn)品的空白,上汽大眾在產(chǎn)品序列上略微落后,于是便加緊了緊湊型轎車的研發(fā)。
2006年,上海大眾內(nèi)部代號為“Model Y”的概念車哪吒NEEZA在車展上亮相,該車完全由中國設(shè)計團隊主導(dǎo),體現(xiàn)了不少哪吒神話傳說的形象,比如紅色的車身,丹鳳眼狀的頭燈等等。雖然該款車型來源于上汽大眾成立之際,德國大眾贈予的“Eva·Lavida”汽車圖紙,但無論內(nèi)涵還是外在,都充滿了上汽大眾的中國韻味。
專屬中國市場,堅持自研道路
當(dāng)時,哪吒的亮相震驚了中國車市,因為該款車型的整體研發(fā)幾乎完全由上汽大眾主導(dǎo),這意味著上汽大眾在當(dāng)時幾乎已經(jīng)具備了整車的研發(fā)能力。次年,上汽大眾的研發(fā)體系被并入大眾全球研發(fā)體系,哪吒最終完成了工程化。2008年6月,上海大眾朗逸正式投放市場。
在朗逸之前,德國大眾引入中國的車型改動都不大,即便改動,其改動也必須要由德國大眾親自操刀,并進行論證。而朗逸顯然打破了這一傳統(tǒng),上汽大眾主導(dǎo)研發(fā)的朗逸具備了德系品質(zhì)的同時,也有了更多中式審美的元素。
值得一提的是,在整個朗逸項目中,上汽大眾展現(xiàn)了完善的零部件試驗?zāi)芰?。在整個開發(fā)過程中,上汽大眾總共開展臺架試驗1200余項,發(fā)動機試驗1萬多小時,整車道路試驗累計里程450萬公里,達到了各種工況條件下嚴(yán)格的試驗認(rèn)可。
2015年7月20日,上汽大眾大眾品牌全新朗逸家族上市
兼具質(zhì)量、設(shè)計、技術(shù),根據(jù)中國消費者喜好量身定制的朗逸,在上市當(dāng)年就售出了44000多輛,開啟了一代神車的銷量傳奇之路。這一傲人的成績,不僅讓德國大眾看到了上汽大眾對中國消費者的深刻認(rèn)知,更是開辟了上汽大眾主導(dǎo)車型研發(fā)的先河。在朗逸的基礎(chǔ)上,上汽大眾陸續(xù)推出全新朗逸、朗行、朗境以及相關(guān)衍生車型,打造了全系列的Lavida家族,展現(xiàn)了對技術(shù)、市場的深度理解,并不斷取得優(yōu)異成績。
朗逸之后,上汽大眾在自主研發(fā)上持續(xù)進步。2011年,在上汽大眾的深度參與下,全新一代帕薩特上市,這是中國轎車企業(yè)首次直接參與國際一流汽車制造商的全新產(chǎn)品開發(fā),標(biāo)志著上汽大眾的研發(fā)工作融入大眾汽車集團全球開發(fā)體系。次年10月,上汽大眾技術(shù)中心榮獲“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”稱號,以合資車企的身份進入了技術(shù)創(chuàng)新“國家隊”的行列。
一直以來,提升技術(shù)研發(fā)能力都是大眾集團與上汽大眾共同的目標(biāo)。從如今上汽大眾重金投入的豪氣中,依稀能夠感受到勇于突破自我、敢為人先的企業(yè)精神,這是當(dāng)初其在朗逸項目中習(xí)得的魄力,也是上汽大眾長盛不衰的成功之道。
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