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湖北日?qǐng)?bào)訊（記者劉暢、通訊員張亞麗）近日，江岸區(qū)法院訴前調(diào)解團(tuán)隊(duì)成功調(diào)解了一起買(mǎi)賣(mài)合同糾紛，僅用3天幫助原告回款，化解了企業(yè)危機(jī)。成功詮釋了法治是最好的營(yíng)商環(huán)境。

“我們公司已經(jīng)3個(gè)月沒(méi)開(kāi)工資了，快撐不下去了?！鼻安痪?，貴州某醫(yī)療器材公司代理人來(lái)到法院焦急地說(shuō)道。據(jù)了解，該公司與武漢某醫(yī)療器械商行是長(zhǎng)期合作伙伴，武漢公司作為貴州公司代理商，銷(xiāo)售某品牌醫(yī)療器械。在雙方最近的一次合作中，武漢公司拖欠貴州公司80萬(wàn)元貨款長(zhǎng)達(dá)半年，恰逢貴州公司授權(quán)的其他下游公司也出現(xiàn)違約，此前墊付的大量資金難以回款，資金周轉(zhuǎn)困難，正常的銷(xiāo)售活動(dòng)基本停滯，經(jīng)營(yíng)狀況急轉(zhuǎn)直下。貴州公司面臨“破產(chǎn)危機(jī)”，無(wú)奈之下只能一紙?jiān)V狀將被告起訴到法院。

考慮到案件的緊迫性，江岸區(qū)法院立案庭當(dāng)即將該案導(dǎo)入涉企案件綠色通道，在征得雙方當(dāng)事人同意后，委派給駐區(qū)矛調(diào)中心調(diào)解團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)解。

收到案件后，調(diào)解團(tuán)隊(duì)馬上梳理案情并與被告取得聯(lián)系，了解到雙方前期合作一直十分默契，被告因其供貨的醫(yī)院管理出現(xiàn)問(wèn)題，該批醫(yī)療器械未能按時(shí)回款，在維系自身基本經(jīng)營(yíng)的情況下，確實(shí)無(wú)力向貴州公司支付80萬(wàn)元貨款。被告對(duì)原告主張的基本事實(shí)沒(méi)有異議，但表示其只是小微企業(yè)，違約也是無(wú)奈之舉，一時(shí)之間難以拿出80萬(wàn)現(xiàn)款。而原告表示，若再無(wú)資金“解燃眉之急”，將面臨破產(chǎn)。

為解決好雙方矛盾，讓兩家企業(yè)都能渡過(guò)難關(guān)、正常經(jīng)營(yíng)，調(diào)解團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間將雙方當(dāng)事人約到區(qū)矛調(diào)中心，分別與其反復(fù)溝通，積極從中磋商，“情理法”三管齊下，闡明利弊。

承辦法官舒婷向被告說(shuō)明了原告目前的經(jīng)營(yíng)狀況，80萬(wàn)元貨款拖欠對(duì)原告是一次致命的打擊，希望被告能夠積極想辦法籌措一部分資金還款，讓原告可以支付拖欠的員工工資，正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，幫助多年的合作伙伴“絕處逢生”。

“調(diào)解就是尋求一種最優(yōu)解，讓訴訟對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響降到最低。無(wú)論如何，先把公司保住，后面的余款才能爭(zhēng)取到時(shí)間。”承辦法官對(duì)原告也說(shuō)明了被告一次性付款的困難，希望能通過(guò)分期支付的形式緩解雙方壓力。

在調(diào)解團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，原告最終同意被告分期支付貨款，被告也主動(dòng)表態(tài)會(huì)立即籌措資金，把拖欠的貨款盡快還完。當(dāng)天調(diào)解結(jié)束后，被告代理人把公司可挪動(dòng)的現(xiàn)款8萬(wàn)元轉(zhuǎn)到了原告指定賬戶(hù)，同時(shí)向親戚朋友籌款，最終湊齊了20萬(wàn)元。在法官的見(jiàn)證下，雙方握手言和，達(dá)成一致調(diào)解協(xié)議，約定剩余的60萬(wàn)元于6月底之前清償完畢。

夜幕降臨，原告代理人與法官一起走出區(qū)矛調(diào)中心大門(mén)。原告代理人激動(dòng)地說(shuō)道：“我們來(lái)之前內(nèi)心忐忑，生怕我們外地來(lái)的辦事不順利。沒(méi)想到法院的綠色通道，讓我用3天的時(shí)間就把問(wèn)題解決了，拿到了公司的救命款，回去可以先把員工工資發(fā)上了?！?/p>

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