湖北日報客戶端（通訊員 程卓、徐瑤雷）大悟縣高度重視年輕干部隊伍建設(shè)，從“選、育、管、用”四個方面統(tǒng)籌著手，正確把握干部成長規(guī)律，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，傾力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍。

導(dǎo)師幫帶“培好種”

【資料圖】

有的放矢定徒弟。壓實各單位日常發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用年輕干部責(zé)任，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）208名年輕干部、選調(diào)生納入幫帶范圍，特別是把平時考核、專項調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的有培養(yǎng)潛質(zhì)的年輕干部作為幫帶重點對象，通過談心談話、平時了解等方式，全面掌握每名年輕干部長處和短板。

廣納賢才聘導(dǎo)師。堅持優(yōu)中選優(yōu)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、優(yōu)秀村黨支部書記、基層經(jīng)驗豐富老干部、業(yè)務(wù)骨干、新鄉(xiāng)賢中擇優(yōu)選取第一批176人作為年輕干部導(dǎo)師，綜合考量導(dǎo)師能力特點和幫帶對象短板弱項，有針對性地選配幫扶導(dǎo)師。

建章立制促長效。探索推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“五個一”導(dǎo)師幫帶制，采取“一周一例會、一月一了解、一季一晾曬、半年一座談、一年一評議”方式，全面了解年輕干部日常表現(xiàn)，精準(zhǔn)加強指導(dǎo)幫扶，促進年輕干部迅速成長。

能力培養(yǎng)“施好肥”

強化政治素質(zhì)。依托中原突圍紀(jì)念館、新四軍五師紀(jì)念館等縣內(nèi)紅色資源進行“現(xiàn)場教學(xué)”，通過“紅色故事講解+重走突圍路”、觀看《大悟烽火》等沉浸式體驗，開展年輕干部紅色黨性教育現(xiàn)場教學(xué)活動20余次，受教育人數(shù)600余人，促進年輕干部樹牢理想信念、提高政治覺悟、傳承優(yōu)良作風(fēng)。

提升業(yè)務(wù)能力。著眼提升政策業(yè)務(wù)水平，開展“一評三比”活動，即一線大調(diào)研成果評比，現(xiàn)場拉練觀摩比業(yè)績，業(yè)務(wù)技能大比武，揭榜掛帥大比拼，在實踐實戰(zhàn)中提升“怎么干”的能力。今年有56個單位488名年輕干部領(lǐng)辦調(diào)研課題，報送有價值調(diào)研報告318份。

增強實踐能力。聚焦重大項目建設(shè)、征地拆遷等中心工作和苦事難事，由導(dǎo)師分批帶領(lǐng)年輕干部深入到100余個規(guī)上工業(yè)企業(yè)及大型項目征地拆遷現(xiàn)場，實地觀摩學(xué)習(xí)服務(wù)企業(yè)、化解矛盾糾紛等基層工作經(jīng)驗，提升年輕干部應(yīng)付復(fù)雜局面、解決實際問題的能力。

靶向施治“修好枝”

突出日常宣教。高質(zhì)量辦好公務(wù)員初任培訓(xùn)班、新任職干部培訓(xùn)班、青年干部專題培訓(xùn)班等各類年輕干部培訓(xùn)班次，通過開展“一次專題座談、一場交心談話、一份廉政承諾、一次知識測試、一次憲法宣誓、一名幫帶導(dǎo)師”“六個一”措施，組織260余名新任公務(wù)員進行憲法宣誓、簽訂承諾書，教育引導(dǎo)年輕干部把好成長“方向盤”。

突出專項監(jiān)督。探索“部長夜訪夜話”活動，縣委組織部部務(wù)會成員定期不定期夜訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與年輕干部開展談心談話，引導(dǎo)樹立正確成長觀，培養(yǎng)健康情趣。用好12380舉報平臺和紀(jì)委等信訪渠道，對年輕干部存在的苗頭性、傾向性問題，用好提醒、函詢、誡勉等手段及時“咬耳扯袖”。

突出隨機監(jiān)督。通過幫扶導(dǎo)師廉政家訪、下沉社區(qū)、談心談話等方式，主動掌握年輕干部思想動態(tài)、工作表現(xiàn)、興趣愛好等情況，全面查找年輕干部“八小時外”生活圈、社交圈風(fēng)險點。與行政執(zhí)法、司法等部門協(xié)調(diào)配合，加強對“涉賭”“酒駕”等年輕干部多發(fā)問題聯(lián)動靶向施治。

精準(zhǔn)科學(xué)“用好才”

加強分類管理。建立“80后”正科級干部、“85后”副科級干部、“三方面”干部和黨政綜合、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、經(jīng)濟金融等“七個專業(yè)庫”，將300余名年輕干部納入后備干部庫，綜合考慮年輕干部所學(xué)專業(yè)、所在崗位、各自特長等因素，實行分類培養(yǎng)和動態(tài)管理，增強培養(yǎng)的針對性和實效性。

強化考察識別。常態(tài)化開展年輕干部專題調(diào)研、平時考核等活動，采取民主測評、個別座談、實地調(diào)研、查閱資料等方式，深入了解年輕干部政治素質(zhì)、德才表現(xiàn)、工作實績，對年輕干部進行分類排序和提出培養(yǎng)使用意見。通過“揭榜掛帥”、攻堅比拼、業(yè)務(wù)比武等活動，發(fā)現(xiàn)掌握一批在急難險重任務(wù)、重大項目建設(shè)等中心工作表現(xiàn)優(yōu)異的年輕干部。

科學(xué)精準(zhǔn)使用。堅持實績實干導(dǎo)向，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部專項調(diào)研，推薦業(yè)績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的年輕干部116名，從中提拔重用67名，職級晉升或事業(yè)單位職員等級晉升12名，比選15名干部到“兩辦”、常委部門工作。

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