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影視產(chǎn)業(yè)鏈停滯,超500家公司注銷

2020-04-15 10:56:19    來源:證券時(shí)報(bào)

受新冠肺炎疫情影響,影視行業(yè)按下“暫停鍵”,復(fù)工遙遙無期,影視公司如何自救?如何突破困境?證券時(shí)報(bào)·數(shù)據(jù)寶記者通過走訪電影院線,結(jié)合影視行業(yè)現(xiàn)狀、國外優(yōu)秀的影視公司轉(zhuǎn)型案例,客觀分析影視行業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。

01 影視產(chǎn)業(yè)鏈停滯 超500家公司注銷

影視行業(yè)迎“冰點(diǎn)時(shí)刻”,一場疫情,或讓本已疲軟的影視行業(yè)面臨前所未有的洗牌。

影視產(chǎn)業(yè)鏈停滯

證券時(shí)報(bào)·數(shù)據(jù)寶記者走訪深圳市中心區(qū)多家影院,全部都為停業(yè)狀態(tài),個(gè)別影院仍掛著年前打出的春節(jié)檔廣告,現(xiàn)在看來都十分冷清。深圳某大型商超一家即將開業(yè)的影院工作人員向證券時(shí)報(bào)·數(shù)據(jù)寶記者介紹,影院計(jì)劃5月份開業(yè),但由于疫情影響,開業(yè)計(jì)劃很可能會(huì)推遲到下半年,具體幾月份仍不清楚。

深圳之外的地方又是怎樣?證券時(shí)報(bào)·數(shù)據(jù)寶記者通過電話采訪了廈門某影院的一位經(jīng)理,她表示影院目前處于半營業(yè)狀態(tài),與外賣平臺(tái)合作,售賣公司的飲料、爆米花等影院小零食。該經(jīng)理還告訴記者,她所在的影院并沒有強(qiáng)制裁員,只是工資為正常營業(yè)的50%。證券時(shí)報(bào)·數(shù)據(jù)寶記者同時(shí)詢問了老家所在的三線城市小縣城,影院目前也尚未營業(yè)。

繼春節(jié)檔、情人節(jié)檔撤檔后,暑期檔也可能要延遲到明年上映。影視公司業(yè)績面臨大幅下滑風(fēng)險(xiǎn),變革迫在眉睫。記者通過互動(dòng)平臺(tái)咨詢一家影視上市公司如何自救。公司董秘回復(fù)證券時(shí)報(bào)·數(shù)據(jù)寶記者表示,疫情期間線上娛樂消費(fèi)占比大幅上升,公司管理層也十分重視線上業(yè)務(wù),并做出了相應(yīng)的業(yè)務(wù)安排。

影視公司注銷占比

居行業(yè)之首

疫情對(duì)四線城市院線的沖擊尤為明顯。數(shù)據(jù)顯示,四線城市1月~2月票房占全年比超過其他各線城市,2019年四線城市票房占全年比超過40%。隨著疫情結(jié)束觀影需求反彈,務(wù)工人員返工,四線城市短期內(nèi)票房仍恢復(fù)艱難。

天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,2月份至4月8日,國內(nèi)注銷的公司數(shù)量超過23萬,其中廣播、電視、電影和影視錄音制作業(yè)(以下簡稱影視公司)有500余家公司注銷。

與其它行業(yè)相比,影視公司注銷數(shù)量占比位居首位,達(dá)到0.3%。批發(fā)和零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)注銷公司數(shù)量分別高達(dá)9.48萬家及2.26萬家,但是注銷企業(yè)數(shù)量占比來看,均低于影視企業(yè),分別為0.1%、0.23%。

02 影視行業(yè)業(yè)績受巨大沖擊

2019年因監(jiān)管政策全方位收緊,影視行業(yè)進(jìn)入調(diào)整出清階段,上市公司業(yè)績大幅滑坡,甚至出現(xiàn)虧損。今年一季度因疫情影響,業(yè)績大概率遭遇滑鐵盧。

影視行業(yè)一季度業(yè)績

受巨大沖擊

從觀影人數(shù)來看,2018年度觀影人次同比增幅不到6%,2019年僅有0.64%,而2017年觀影人次同比增幅高達(dá)17.39%。觀影人次在過去2年增速大幅下滑。

從文化傳媒股2019年業(yè)績來看,萬達(dá)電影、華策影視首虧,華誼兄弟、唐德影視連續(xù)2年虧損。

從最新一季度業(yè)績預(yù)告來看,多數(shù)行業(yè)披露率較高,但傳媒板塊已披露預(yù)告?zhèn)€股占比不到四成,光線傳媒一季度業(yè)績預(yù)減,華誼兄弟、唐德影視業(yè)績續(xù)虧,奧飛娛樂等6股首虧。

以2019年度發(fā)布業(yè)績虧損股占比來看(預(yù)告股以預(yù)告中值來計(jì)算),傳媒板塊虧損率接近30%,位居行業(yè)首位;其次的綜合、休閑服務(wù)行業(yè)虧損率分別為25.93%、25%。

細(xì)分板塊方面,超過30股的行業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)傳媒、文化傳媒及營銷傳媒的業(yè)績虧損率位居前三,且均位于25%以上。

整體看中國電影

處飛速發(fā)展階段

雖然短期內(nèi)國內(nèi)影視行業(yè)受到巨大沖擊,但總體來看中國電影處于飛速發(fā)展的階段。進(jìn)入21世紀(jì),中國電影業(yè)從世界電影產(chǎn)業(yè)的第三陣營升至第一陣營,占全球份額穩(wěn)步提升。

2010年以前,中國電影票房占全球票房比例不到5%,2014年以來,中國電影票房占全球份額連續(xù)6年超過10%,過去三年維持在20%以上,中美兩國的電影票房收入差距也在逐漸縮小。

單部電影票房頻創(chuàng)紀(jì)錄,2017年的《戰(zhàn)狼2》票房接近57億,《哪吒之魔童降世》票房超50億,《流浪地球》、《紅海行動(dòng)》等票房超過30億。如果沒有疫情影響,按照《全球電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2019)》觀點(diǎn),預(yù)計(jì)2020年前后,中國電影票房或?qū)⒊矫绹?/p>

作為文化軟實(shí)力的一種體現(xiàn),中國電影在全球的影響力依然不夠。中國電視節(jié)目出口額遠(yuǎn)低于進(jìn)口額,電影產(chǎn)業(yè)收入方面,自2012年以來,海外銷售收入僅為國內(nèi)的十分之一。因此,中國電影產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展應(yīng)該著眼于如何提升產(chǎn)業(yè)效率和影響力兩方面。

03 影視行業(yè)自救之路

從國外的經(jīng)驗(yàn)來看,影視行業(yè)的出路大致可以分為兩條:一是提升影片內(nèi)容質(zhì)量;二是營銷模式的升級(jí)。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是行業(yè)

核心競爭力

中國電影票房進(jìn)入到了結(jié)構(gòu)性增長時(shí)代,好的影片羊群效應(yīng)顯著,口碑一般的影片觀眾愿意買單的少之又少。2019年數(shù)據(jù)顯示,20億以上的6部電影貢獻(xiàn)了近36.9%的票房,而1000萬以下的影片貢獻(xiàn)率不到1%,兩極分化非常嚴(yán)重。

近年來,越來越多影視公司會(huì)選擇一些優(yōu)質(zhì)IP。這意味著文娛行業(yè)對(duì)更好內(nèi)容質(zhì)量、更高用戶觸達(dá)效率有著新需求。中國影片數(shù)量規(guī)模已經(jīng)上升至國際前列,目前更需要注重內(nèi)涵式的增長,從數(shù)量時(shí)代過渡到質(zhì)量時(shí)代。

多家上市公司

轉(zhuǎn)型策略曝光

早在十年前,國外的主流媒體就已經(jīng)開啟了互聯(lián)網(wǎng)模式。最為經(jīng)典的就是奈飛,為了推廣流媒體業(yè)務(wù),2008年~2010年間,奈飛重拾寬帶及家庭終端計(jì)劃,想方設(shè)法讓自己的服務(wù)嵌入PC端、電視端、移動(dòng)端,用戶可以用單一賬號(hào)訪問多個(gè)終端。奈飛現(xiàn)象目前已被國內(nèi)多家流媒體平臺(tái)學(xué)習(xí)效仿。

游樂園巨頭迪士尼早在幾年前就把產(chǎn)品從線下搬到線上,2006年~2019年間收購了皮克斯動(dòng)畫、漫威、福斯等影業(yè),并拿下了一系列IP版權(quán),也由此從好萊塢中脫穎而出。歷經(jīng)4年,迪士尼打造的Disney+于去年在美國、加拿大等地率先上線。資費(fèi)方面,美國為6.99美元/月,加拿大為8.99加元/月,荷蘭為6.99歐元/月。

流媒體在國外發(fā)展迅猛,影片呈現(xiàn)方式由線下轉(zhuǎn)到網(wǎng)上,疫情之下這對(duì)于國內(nèi)的影視行業(yè)來說或是一次轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。

從目前國內(nèi)影視行業(yè)自救轉(zhuǎn)型情況來看,近期在貓眼電影上,多了在線播放功能,費(fèi)用僅為線下觀影的1/3左右,粗略估算目前貓眼電影線上播放的3部影片收入至少有7000萬。影視周邊的產(chǎn)品,如手辦、同款T恤這些都具備一定商業(yè)性;影院自產(chǎn)的爆米花、飲料也都一定程度緩解了影院的經(jīng)營壓力。

另外,不少影視公司也在嘗試向游戲端、線上娛樂發(fā)展。國內(nèi)一些主流的流媒體平臺(tái)如騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝等,均采取會(huì)員收費(fèi)、觀影收費(fèi)的方式,極大地增厚了公司的收入。

傳統(tǒng)影視公司要想走出當(dāng)前的困境,一方面需要注重影視作品的質(zhì)量,擇優(yōu)選取IP版權(quán),提升上座率;另一方面,加大流媒體的開發(fā),契合當(dāng)前的潮流,充分開發(fā)線上模式,以大數(shù)據(jù)手段來挖掘一二三線城市的消費(fèi)喜好,保留存量客戶的同時(shí),吸引更多新用戶。

自去年起就有多家影視公司獲馳援,比如華策影視、慈文傳媒、當(dāng)代東方、北京文化等。慈文傳媒去年2月易主,實(shí)控人由個(gè)人變更為江西省人民政府,持有慈文傳媒股份比例超20%;今年2月份,受業(yè)績股價(jià)雙重壓力影響,北京文化易主,第一大股東中國華力控股集團(tuán)有限公司與北京市文科投資顧問有限公司簽署了《合作意向協(xié)議》,華力控股擬向文科投資轉(zhuǎn)讓其直接持有的公司股份約1.09億股,占北京文化總股本的15.16%。

關(guān)鍵詞: 影視產(chǎn)業(yè)

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