中超冠軍江蘇蘇寧足球俱樂部停止運(yùn)營，也預(yù)示蘇寧體育產(chǎn)業(yè)版圖出現(xiàn)了裂痕。2月28日，江蘇蘇寧足球俱樂部官微發(fā)布《關(guān)于江蘇足球俱樂部所屬各球隊(duì)停止運(yùn)營的公告》稱，由于各種無法控制的要素疊加，俱樂部無法有效保障繼續(xù)備戰(zhàn)中超、亞冠，即日起停止所屬各球隊(duì)的運(yùn)營。

盡管蘇寧體育方面仍在尋求最后的“接盤者”，但按照中國足協(xié)規(guī)定，如果2月28日無人接手，江蘇蘇寧足球俱樂部將無法完成中國足協(xié)的準(zhǔn)入注冊審核，剛剛奪得2020賽季的中超冠軍也不會出現(xiàn)在新賽季的中超聯(lián)賽中。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，江蘇蘇寧足球俱樂部退出已無法避免?？?ldquo;燒錢”堆砌出冠軍球隊(duì)和產(chǎn)業(yè)版圖，一旦蘇寧集團(tuán)主業(yè)不振，輸血中斷，沒有造血能力的球隊(duì)和產(chǎn)業(yè)，最終會成為阻礙企業(yè)發(fā)展的“包袱”。

停止運(yùn)營

2月28日，江蘇蘇寧足球俱樂部官微發(fā)布《關(guān)于江蘇足球俱樂部所屬各球隊(duì)停止運(yùn)營的公告》稱，“由于各種無法控制的要素疊加，俱樂部無法有效保障繼續(xù)備戰(zhàn)中超、亞冠，即日起停止所屬各球隊(duì)的運(yùn)營。同時在更大范圍內(nèi)期待社會有識之士和企業(yè)與我們洽談后續(xù)發(fā)展事宜”。

對此，江蘇省足協(xié)在官方公眾號上也表態(tài)：“尊重投資人作出的決定，也對俱樂部停止所屬各球隊(duì)的運(yùn)營表示關(guān)注和惋惜，同時呼吁廣大球迷理性看待，繼續(xù)支持江蘇足球發(fā)展，共同營造良好環(huán)境氛圍。”

截至發(fā)稿前，蘇寧體育方面仍未發(fā)布俱樂部的進(jìn)一步動向，但江蘇足球隊(duì)的官方網(wǎng)站頁面中有部分內(nèi)容已無法打開，只是顯示“您訪問的頁面不存在!”

在北京體育大學(xué)教授吳光遠(yuǎn)看來，江蘇蘇寧足球俱樂部大概率已經(jīng)無法參加下一賽季的中超聯(lián)賽。如果沒有出現(xiàn)接盤者，俱樂部也會面臨解散的命運(yùn)。

資料顯示，從2015年成為江蘇職業(yè)足球的投資人后，蘇寧體育打造了自己的體育產(chǎn)業(yè)拼圖，不僅收購了意大利的國際米蘭足球俱樂部，并構(gòu)建了PP體育媒體平臺、組建了自己的電競隊(duì)伍。2020年11月12日，江蘇蘇寧足球俱樂部奪得2020賽季中超聯(lián)賽冠軍，并在2021年初更名為江蘇足球俱樂部。這也成為蘇寧體育品牌商業(yè)價值一路走高的基石。

據(jù)悉，賽場之外，蘇寧體育同樣保持了大手筆的資金投入，先后建成了具備國際水準(zhǔn)的專業(yè)足球訓(xùn)練基地、世界先進(jìn)的俱樂部管理信息系統(tǒng)，更引進(jìn)了一批世界高水平的球員及教練員。

不過，巨大投入換來的中超冠軍并未給江蘇蘇寧足球俱樂部帶來盈利。此前，有消息稱，蘇寧體育正在尋求低價轉(zhuǎn)讓，甚至可以0元轉(zhuǎn)讓，條件是需要接盤者承擔(dān)江蘇蘇寧足球俱樂部5億元的債務(wù)。

對此，體育產(chǎn)業(yè)觀察人士吳迪表示，蘇寧集團(tuán)從接手江蘇俱樂部后，曾提出了“3年中超、5年亞冠”的目標(biāo)，但從目前的債務(wù)上看，江蘇蘇寧足球俱樂部尚未實(shí)現(xiàn)“造血”能力。

斷臂求生

實(shí)際上，江蘇蘇寧俱樂部的停止運(yùn)營與蘇寧集團(tuán)的業(yè)績壓力不無關(guān)系。根據(jù)蘇寧易購發(fā)布的2020年業(yè)績快報(bào)顯示，公司2020年1-12月歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損39.13億元，同比下降139.75%。

2月25日，蘇寧易購發(fā)布公告稱，公司實(shí)際控制人、控股股東張近東以及股東蘇寧電器集團(tuán)有限公司擬籌劃轉(zhuǎn)讓股份，預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)讓比例為20%-25%，可能涉及公司控制權(quán)變化，蘇寧易購股票也自2月25日起停牌。

為了挽救蘇寧零售業(yè)務(wù)，張近東在2021年春節(jié)團(tuán)拜講話中表示：“蘇寧要堅(jiān)定地聚焦零售發(fā)展，自上而下地聚焦主航道、主戰(zhàn)場，做減法、收縮戰(zhàn)線，不在零售主賽道的，就要該關(guān)的關(guān)，該砍的砍。”

而在蘇寧集團(tuán)投資的體育板塊中，除江蘇蘇寧足球俱樂部外，還有國際米蘭俱樂部、PP體育和SN電競。

目前，國際米蘭的運(yùn)營因疫情出現(xiàn)了財(cái)務(wù)危機(jī)，根據(jù)國際米蘭公布的2020-2021財(cái)年財(cái)報(bào)，上半財(cái)年的總收入為2.02億歐元，因?yàn)榭請霰荣悡p失了約6000萬歐元。據(jù)媒體報(bào)道，蘇寧集團(tuán)擬以超過8.5億歐元的價碼向英國私募公司BC Partners出售俱樂部，但對方把價格壓在7.5億歐元，并敦促蘇寧集團(tuán)在3月做出決定。而PP體育因天價購買了多個頂級體育賽事版權(quán)，始終無法實(shí)現(xiàn)盈利。數(shù)據(jù)顯示，2019年，PP體育的會員與廣告收入僅為8.4億元，但PP體育一年要在采購版權(quán)上花上至少30億元以上。去年P(guān)P體育就因?yàn)闊o力支付英超版權(quán)費(fèi)用被單方面中止合作，2021年2月初意甲轉(zhuǎn)播的信號也被暫停播出。

吳迪表示，疫情成了加速器，母公司不可能持續(xù)輸血，它不僅讓蘇寧體育版圖的營收能力雪上加霜，對母公司的業(yè)務(wù)多少也有影響。一旦出現(xiàn)危機(jī)，作為非主業(yè)的體育板塊也將是投資人甩掉的第一個包袱。

回歸理性

雖然江蘇蘇寧足球俱樂部的停止運(yùn)營，給蘇寧體育版圖蒙上了陰影，但蘇寧體育旗下的各個板塊也在尋求轉(zhuǎn)型，展開自救。

2月26日，國際米蘭發(fā)布公告稱，蘇寧集團(tuán)已承諾為國際米蘭提供財(cái)政支持，尋找合適的合作伙伴，通過注資或其他形式幫助國際米蘭。

而PP體育將目光轉(zhuǎn)向“體育健康消費(fèi)平臺”。今年2月初，PP體育方面提出，要在2021年主動轉(zhuǎn)型求變，開辟健康體育新生態(tài)，打造社交電商新平臺。按照計(jì)劃，PP體育的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型將圍繞流量、收入以及核心體育零售業(yè)務(wù)開展，聚焦做大收入規(guī)模，包含但不局限于廣告收入、會員收入、聯(lián)運(yùn)、代運(yùn)營、增值等多元化收入。

吳迪認(rèn)為，如果體育板塊沒有合理的盈利模式，始終會成為投資人的“包袱”。只有回歸理性，讓體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加腳踏實(shí)地，這才是投資人需要重點(diǎn)考慮的內(nèi)容。

對于未來在國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)如何繼續(xù)布局的問題，北京商報(bào)記者致電蘇寧集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人，截至發(fā)稿前，并未收到回復(fù)。

值得關(guān)注的是，2月28日晚，蘇寧易購發(fā)布公告宣布，引入國有戰(zhàn)略投資，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)與治理結(jié)構(gòu)。本次交易完成后，深國際將持有蘇寧易購8%的股份，鯤鵬資本持股比例為15%。

不過，蘇寧只是強(qiáng)調(diào)引進(jìn)國資戰(zhàn)略股東，有利于公司進(jìn)一步聚焦零售服務(wù)業(yè)務(wù)，夯實(shí)全場景零售核心能力建設(shè)，提高公司資產(chǎn)及業(yè)務(wù)的運(yùn)營效率和盈利能力，對于體育板塊的支持與未來規(guī)劃并未提及。

關(guān)鍵詞： 蘇寧足球俱樂部 停止運(yùn)營