六一兒童節(jié)臨近，家長琢磨給孩子準備節(jié)日禮物，無論是實體店還是電商，紛紛提前出招，推出各式各樣的優(yōu)惠促銷活動吸引家長眼球。剛剛發(fā)布的第七次全國人口普查數(shù)據(jù)則顯示，我國0-14歲人口為2.53億，占17.95%。“寶貝經(jīng)濟”同時成了商家必爭的“大蛋糕”。

酒店推兒童節(jié)主題自助餐

早在一周之前，家住渝中區(qū)的梁奶奶就在網(wǎng)上下單，給孫子買了一套奧特曼玩具，“就是怕臨近節(jié)日快遞太多，特地提前了幾天下單。”這份兒童節(jié)禮物，花了梁奶奶400多元。

連續(xù)幾日，記者走訪市內(nèi)商場發(fā)現(xiàn)，商家早已開始了兒童節(jié)的促銷，無論是書店、童裝還是玩具店，都迎來一波銷售小高峰。“我們針對兒童節(jié)，做了一個300減100的活動。”解放碑一家玩具店的店員表示，每年這個時候都是銷售旺季，特別是一些知名動漫IP相關(guān)，都是搶手貨。他預計，本周末銷售額會有更進一步的提升。

除了線下，線上的兒童節(jié)促銷大戰(zhàn)更加激烈。商家針對兒童節(jié)做了相應的滿減促銷，一些帶創(chuàng)意和益智類的禮盒銷售火爆。比如，一家賣科學實驗相關(guān)套裝的店家，本月已經(jīng)售出4000盒。

隨著消費升級趨勢延伸至親子領(lǐng)域的各個方面，餐飲已經(jīng)成為主戰(zhàn)場。“我預定了一份小豬佩奇的主題自助餐。”尹先生所說的主題自助餐，是重慶一家酒店針對兒童節(jié)所做的限定活動，以小朋友喜愛的動漫IP為主題，推出只有一周的活動。在吃飯之余，同時在酒店打造了親子課堂，以及系列童趣主題活動。也就是說，除了主打兒童消費的親子餐廳，各大酒店和餐廳也開始搶食這塊親子餐飲“蛋糕”。

根據(jù)中國兒童產(chǎn)業(yè)中心的數(shù)據(jù)，80%的家庭中兒童支出占家庭支出的30%到50%，家庭兒童消費平均為1.7萬到2.55萬，兒童消費市場每年約為3.9萬億到5.9萬億。另據(jù)億歐統(tǒng)計，中國城鎮(zhèn)家庭平均每月投入到孩子飲食上的費用是500到1000元，中國兒童餐飲的市場規(guī)模目前約為500億元。

親子游市場多元化

另一方面，親子游消費需求也開始呈現(xiàn)出自身特點。家住九龍坡區(qū)的李女士就決定下周帶女兒去珠海長隆，“因為我的時間比較充裕，所以買的是6月3日的機票，錯峰過兒童節(jié)更劃算。”

今年兒童節(jié)是周二，大多數(shù)家長表示會將出游提前至周末兩天，進行周邊游。記者了解到，周末以及小長假、黃金周都是親子游需求較為旺盛的節(jié)點。從形式上來看，主題樂園、動物園、海洋館、城市休閑觀光、水世界、博物館、科技館都是熱門形式。“親子游有相對固定的消費季節(jié)，兒童節(jié)通常并不是親子游的旺季，主要還是假期長度的問題。”同程研究院院長程超功告訴記者，一般而言，7月中下旬至8月中旬是一年當中親子游需求最旺盛的時期，親子游同時是暑期旅游旺季的重要驅(qū)動力。

值得注意的是，親子游市場的占比不容小覷。業(yè)內(nèi)人士給出了一個大致數(shù)據(jù)：親子游的市場規(guī)模大約占整個旅游市場的5%~10%。這一比例在不同季節(jié)會有明顯變化，比如在暑期親子游旺季，親子游的占比可能會超過四成，成為當季的絕對需求主力。

同程旅行發(fā)布的《中國居民家庭親子游消費報告2021》顯示，兒童人口規(guī)模的持續(xù)增長，為國內(nèi)親子游市場創(chuàng)造了巨大的持續(xù)增長空間。過去一年，在疫情影響下，居民家庭的親子游消費行為及結(jié)構(gòu)均發(fā)生了一些變化，國內(nèi)游尤其是周邊游成為親子游的絕對主力，12歲以下兒童長線出行比例有所下降。具體消費偏好方面，隨著“80后”“90后”父母成為消費主力，親子游市場呈現(xiàn)出明顯的多元化、品質(zhì)化趨勢。

據(jù)了解，親子游住宿人均花費較整體水平平均要高出20%以上。黃金周等出游旺季期間，部分熱門目的地動輒每晚5000元以上的家庭房、親子房依然一房難求，一些綜合度假區(qū)的樹屋、木屋等非標房型的價格更是常年處于高位區(qū)間。

體驗式服務成為趨勢

兒童消費帶動經(jīng)濟增長成了如今商業(yè)業(yè)態(tài)布局中非常關(guān)鍵的一種策略。記者注意到，如今兒童業(yè)態(tài)幾乎成了各大購物中心的“標配”，業(yè)態(tài)占比顯著增加。

“現(xiàn)在的兒童消費已經(jīng)呈現(xiàn)出體驗式服務的趨勢。”重慶工商大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院教授駱東奇談到，兒童節(jié)只是一年里的一個節(jié)日之一，親子消費這個龐大市場早已受到眾多商家關(guān)注。比如，在一些大型商場，親子業(yè)態(tài)布局已經(jīng)成為標配，商品和服務已經(jīng)進行了整合，體驗式服務成為新的趨勢。在駱東奇看來，隨著經(jīng)濟能力的提高，現(xiàn)在的服務在兒童消費的投入上更加舍得，“寶貝經(jīng)濟”也成為需求主導的市場。“兒童產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，歸根結(jié)底是兒童人口的巨大市場。”他談到，龐大的兒童人口是兒童產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的基礎(chǔ)，也是兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。

剛剛發(fā)布的第七次全國人口普查數(shù)據(jù)則顯示，我國0-14歲人口為2.53億，占17.95%。另據(jù)QuestMobile發(fā)布的《2020兒童經(jīng)濟洞察報告》顯示，有接近一半的家庭兒童支出占比達到了家庭總支出的30%~50%，兒童親子業(yè)態(tài)儼然已成為購物中心重要的“業(yè)績發(fā)動機”。“以兒童業(yè)態(tài)為例，在于‘一人帶動全家’，具有連帶消費多、持續(xù)性強、且易匯聚人氣的特點。”駱東奇認為，這樣的業(yè)態(tài)布局同時能吸引一大批家庭消費人群，并形成持續(xù)不斷的規(guī)律性客群。駱東奇同時建議，可以挖掘不同效益，使其更貼合家庭式消費，實現(xiàn)“1+N”效應，帶動全家，增強消費黏性。

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