打擊娛樂(lè)圈不正之風(fēng)，各項(xiàng)整頓工作如火如荼。很多以明星偶像主導(dǎo)的、帶有強(qiáng)烈“粉圈”性質(zhì)的綜藝，近期戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。這就愈發(fā)讓第四季《脫口秀大會(huì)》顯得清新脫俗，即便有離婚的偏負(fù)面熱搜，李誕風(fēng)采依舊。

實(shí)際上，手握《吐槽大會(huì)》和《脫口秀大會(huì)》兩檔王牌節(jié)目，作為演員、明星甚至文化人的李誕，角色還在，但策劃人、制作人甚至老板的身份越來(lái)越重。套用互聯(lián)網(wǎng)思維，在脫口秀產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)上，以前親自上場(chǎng)的段子手李誕，試圖變身優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理李誕。

如果只是段子手或者脫口秀明星，也就只是眾多明星之一，他固然可以幫一個(gè)帶一批，讓王建國(guó)、龐博、王勉等好伙伴跟著小有名氣。李誕確有這么做，讓一眾脫口秀演員頻繁出現(xiàn)在各大綜藝刷臉。

李誕又不止那么做，所以首先發(fā)起《脫口秀大會(huì)》這樣的節(jié)目;又找來(lái)一堆“同事”，不再只是笑果老伙計(jì)，更有行業(yè)前輩、別家公司門面、網(wǎng)紅、工程師……李誕不吝嗇地給予各色素人機(jī)會(huì);進(jìn)而在一、二、三、四季的迭代中，不斷折騰賽制、制造“沖突”。

而一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，恰恰也是這樣的產(chǎn)品思維。

在打造兩檔節(jié)目之前，李誕已經(jīng)橫跨演藝和文化圈，表演、出書(shū)、編劇，“人間不值得”的人設(shè)足以讓他衣食無(wú)憂，何況大多數(shù)明星一輩子就這樣被別人牽著鼻子走。

《吐槽大會(huì)》和《脫口秀大會(huì)》的出現(xiàn)，是李誕個(gè)人能力的延展，有笑果文化壯大的考量，也有做大脫口秀的野心。這無(wú)疑是“產(chǎn)品經(jīng)理”之路的第一步，找到了稀缺的市場(chǎng)定位：中國(guó)市場(chǎng)有脫口秀產(chǎn)業(yè)，但線下小劇場(chǎng)居多;線上有過(guò)嘗試，但始終停留在初級(jí)階段。借助了互聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái)的綜藝自制東風(fēng)，李誕是走運(yùn)的，又是努力的——脫口秀與它最匹配的年輕網(wǎng)絡(luò)受眾群一拍即合。

然而兩張牌握在手里，填補(bǔ)市場(chǎng)空白，只是完成了產(chǎn)品經(jīng)理從1到100的第一步。從100到1000、10000，則需要后兩步，即用戶研究和產(chǎn)品打磨。這就不難理解《脫口秀大會(huì)》不斷調(diào)整的參與者和賽制。

參與者的不設(shè)門檻，可以讓更多脫口秀人才加入，擴(kuò)大的不只是李誕的朋友圈，更是用戶群。眾所周知，演藝圈實(shí)際上是人設(shè)圈，演員、歌手的事業(yè)，就是不同受眾、粉絲的代入人設(shè)。

即便是語(yǔ)言輸出的脫口秀，也是百分百不同喜好不同人設(shè)的組合——仍以第四季《脫口秀大會(huì)》為例，帥氣幽默的龐博、豆豆，中年危機(jī)的ROCK、程璐，帶有女權(quán)爭(zhēng)議的楊笠，另類音樂(lè)路線的王勉，甚至“喪文化”的張博洋、鳥(niǎo)鳥(niǎo)，“丑宅自嘲”的徐志勝、何廣智，職場(chǎng)社畜趙曉卉等等，莫不是各有各的鮮明人設(shè)，能夠讓不同受眾對(duì)號(hào)入座。

可以說(shuō)，不同脫口秀演員的不同精彩，就是李誕為不同用戶需求的量身定做。及至車輪戰(zhàn)、分組晉級(jí)、復(fù)活資格等每一季的賽制設(shè)置，更能理解一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)打磨的自我修養(yǎng)。

然而，做一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理并不容易，脫口秀產(chǎn)業(yè)尚不成熟，李誕的“人間不值得”變成“人間清醒”，路還很長(zhǎng)。

(評(píng)論員 張緒旺)

關(guān)鍵詞： 脫口秀產(chǎn)業(yè) 尚不成熟 優(yōu)秀 產(chǎn)品經(jīng)理 不易