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究竟是“找補(bǔ)”還是“補(bǔ)刀”?寶馬對(duì)冰淇淋事件的解釋我只能說(shuō)“不夠體面”! 每日觀察

2023-04-26 08:26:55    來(lái)源:搜狐汽車


(資料圖片僅供參考)

4月18日,上海車展正式拉開(kāi)序幕,可也就在開(kāi)展的第二日,寶馬mini的冰淇淋事件就將寶馬品牌推向了風(fēng)口浪尖,一時(shí)間#寶馬mini#、#工作人員回應(yīng)寶馬mini被指區(qū)別對(duì)待#、#寶馬Lunneurs冰淇淋#等多個(gè)話題標(biāo)簽沖上了微博熱搜榜。

雖說(shuō)本人也去了上海車展,但說(shuō)實(shí)話并未去到寶馬的展臺(tái),整件事情的起因從網(wǎng)上流傳的視頻來(lái)看,寶馬mini展臺(tái)對(duì)訪客免費(fèi)發(fā)放冰淇淋,中國(guó)訪客前往寶馬mini詢問(wèn)時(shí),工作人員明確表示冰淇淋已發(fā)放完畢,隨后兩位外籍訪客前去詢問(wèn),不僅拿到了冰淇淋,工作人員還現(xiàn)場(chǎng)細(xì)心教對(duì)方如何食用。

此視頻一經(jīng)爆出,眾網(wǎng)友紛紛表示不滿,一方面是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作人員的態(tài)度表示不滿,對(duì)自己同胞擺手打發(fā),對(duì)“老外”呢,不僅熱情送上還貼心的教怎么吃。更多的還是對(duì)寶馬品牌區(qū)別對(duì)待國(guó)內(nèi)、外訪客的做法表示極其的憤怒,“為何小小冰淇淋上竟然區(qū)別對(duì)待中國(guó)人和外國(guó)人呢?”

20日下午,被推到輿論風(fēng)口浪尖上的寶馬@mini中國(guó)發(fā)布微博致歉,稱“mini發(fā)起的‘上海車展現(xiàn)場(chǎng)禮-甜寵’活動(dòng)本意是給逛展的大小朋友送上一份甜蜜。因?yàn)槲覀儍?nèi)部管理不細(xì)致和工作人員失職引起了大家的不愉快。對(duì)此我們真心道歉!我們檢討自己并改善管理、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),努力為每位朋友提供好的服務(wù)和體驗(yàn)。再次真誠(chéng)向各位道歉!”

對(duì)此致歉,眾網(wǎng)友紛紛表示并不能夠接受,不僅沒(méi)有誠(chéng)意也并沒(méi)有說(shuō)明或解釋清楚是否存在區(qū)別對(duì)待的情況。眾多汽車博主也站出來(lái)紛紛表示不滿,并且主動(dòng)放棄與寶馬品牌的商務(wù)合作,許多國(guó)內(nèi)訪客也紛紛表示“發(fā)不起就不要發(fā)”,跑到寶馬展臺(tái)前,向中國(guó)游客免費(fèi)發(fā)放冰淇淋。

對(duì)此,寶馬@mini中國(guó)21日再次發(fā)文致歉,但比起第一封致歉說(shuō)明,字?jǐn)?shù)多了,細(xì)節(jié)有了,但反感的情緒也“火上澆油”了。網(wǎng)友紛紛表示,“想了一晚上如何找補(bǔ),卻成為了補(bǔ)刀,這是要霸屏熱搜的節(jié)奏”。除了套話之外呢,主要補(bǔ)充兩個(gè)意思,第一呢就是預(yù)留少部分冰淇淋給同事,視頻中的“老外”是其同事,佩戴員工胸牌;第二呢就是兩位禮儀小姐姐也是剛剛踏入社會(huì)的年輕人,請(qǐng)大家給她們多點(diǎn)寬容和空間。

但其實(shí)針對(duì)第一點(diǎn),已經(jīng)有人產(chǎn)生質(zhì)疑了,據(jù)某新聞報(bào)道,所謂的胸牌是車展的參展牌,視頻中的老外疑似是國(guó)外的網(wǎng)紅而非寶馬的工作人員。對(duì)此寶馬中國(guó)的客服人員解釋說(shuō)“調(diào)查清楚后會(huì)反饋”,難道就不能一次性解釋清楚嗎?個(gè)人認(rèn)為,就算是預(yù)留給員工的,你在展臺(tái)上有說(shuō)明嗎?有對(duì)中國(guó)訪客做出現(xiàn)場(chǎng)解釋嗎?預(yù)留給員工的不應(yīng)該在后臺(tái)發(fā)放而是在展臺(tái)前發(fā)放嗎?難道這是大企業(yè)重視客戶體驗(yàn)的姿態(tài)嗎?

其實(shí),對(duì)于兩位禮儀小姐姐是否剛剛踏入社會(huì)與本次事件的本質(zhì)并無(wú)多少關(guān)聯(lián),規(guī)則是公司定的,員工的表情態(tài)度既是其內(nèi)心也是企業(yè)文化的投射,而“請(qǐng)大家寬容”表面上是在維護(hù)自己的員工,實(shí)際上是“變相甩鍋”,將責(zé)任完全推到兩位小姐姐身上,甚至還帶有責(zé)怪輿論和公眾的味道。再看兩篇致歉聲明,除了強(qiáng)調(diào)流程和管理的疏忽,完全沒(méi)有看到對(duì)于是否存在區(qū)別對(duì)待的問(wèn)題做出回應(yīng),究竟錯(cuò)在哪?對(duì)失職失責(zé)人員如何處理?采取哪些措施來(lái)彌補(bǔ)被冒犯的國(guó)人的感情?

作為一個(gè)跨國(guó)大企業(yè)來(lái)說(shuō),這樣的解釋與做法我只能說(shuō)“不夠體面”!這并不是網(wǎng)友小題大做,公眾計(jì)較在意的并不是那一盒小小的冰淇淋,差的是最起碼得尊重。今年3月公布的寶馬財(cái)報(bào)顯示,2022年寶馬全年?duì)I收1426.1億歐元,其中來(lái)自中國(guó)的營(yíng)收增長(zhǎng)65.3%,為418.81億歐元,占總營(yíng)收的29.3%,中國(guó)仍然是寶馬最大的汽車市場(chǎng),占比高達(dá)33.1%。一邊賺中國(guó)人的錢,一邊搞區(qū)別對(duì)待,還是在中國(guó)的車展上。

如果沒(méi)有對(duì)國(guó)人最起碼得尊重,沒(méi)有對(duì)中國(guó)市場(chǎng)誠(chéng)懇敬畏的態(tài)度,那么市場(chǎng)也會(huì)教會(huì)你當(dāng)初有多傲慢,現(xiàn)在的求生欲就有多強(qiáng)!一味地崇洋媚外并不會(huì)體現(xiàn)你的高貴,恰恰暴漏你的無(wú)知,寶馬你可“長(zhǎng)點(diǎn)心吧”!

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