7月4日，航拍武漢市第四醫(yī)院常青院區(qū)。（湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 倪娜 通訊員 晏君 攝）

湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 成熔興 通訊員 王成 楊京 游樂

經(jīng)過幾年建設(shè)，在東西湖區(qū)，協(xié)和醫(yī)院金銀湖院區(qū)、武漢市第四醫(yī)院常青院區(qū)、協(xié)和東西湖醫(yī)院（東西湖區(qū)人民醫(yī)院）這三家醫(yī)院“三足鼎立”，實(shí)現(xiàn)了區(qū)內(nèi)三甲醫(yī)院從無到有、三級(jí)醫(yī)院從“0”到“3”的跨越。

(資料圖片)

協(xié)和醫(yī)院金銀湖院區(qū)：

打造國家級(jí)腫瘤精準(zhǔn)診療平臺(tái)

協(xié)和醫(yī)院金銀湖院區(qū)位于金銀湖畔。6月12日，家住武昌區(qū)水果湖的陳先生驅(qū)車近1小時(shí)，趕到該院區(qū)，慕名找到協(xié)和醫(yī)院胡義珍教授問診。進(jìn)入停車場，沒幾分鐘就找到了停車位。轉(zhuǎn)乘電梯上到門診大廳，醫(yī)療街式的設(shè)計(jì)使空間顯得寬闊、靜謐，絲毫沒有大醫(yī)院的嘈雜與擁擠。“以前胡教授在主院區(qū)坐診，專家號(hào)總是‘秒光’，如今到了新院區(qū)，我提前三天還能掛號(hào)，方便了不少，就醫(yī)體驗(yàn)也更舒適?！?/p>

“金銀湖院區(qū)與主院區(qū)的病歷、檢查、住院等信息已實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。新院區(qū)的處方可以在主院區(qū)取藥，主院區(qū)的住院單也可以在新院區(qū)入院?！眳f(xié)和醫(yī)院金銀湖院區(qū)副院長郭科介紹，新院區(qū)已與主院區(qū)實(shí)現(xiàn)“一體化管理、同品質(zhì)醫(yī)療”。自2021年5月17日開業(yè)兩年來，新院區(qū)累計(jì)接待門診病患已突破100萬人次。

新院區(qū)占地213畝，分為一期、二期和質(zhì)子醫(yī)學(xué)中心三個(gè)部分。二期包括感染病房樓、科研樓、平疫結(jié)合病房樓、后勤保障樓等4棟單體樓，目前主體建筑已封頂。全國首批、中南唯一的質(zhì)子醫(yī)學(xué)中心已完成工程建設(shè)，進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段。二期和質(zhì)子中心建成后，協(xié)和醫(yī)院腫瘤院區(qū)將整體搬遷到金銀湖院區(qū)，依托金銀湖優(yōu)美的自然環(huán)境和質(zhì)子中心的先進(jìn)設(shè)備，為廣大腫瘤患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)，打造國家級(jí)腫瘤精準(zhǔn)診療平臺(tái)。

武漢市第四醫(yī)院常青院區(qū)：

升級(jí)家門口的三甲服務(wù)

22年前，武漢市第四醫(yī)院在常青花園設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，開創(chuàng)了武漢三甲醫(yī)院開辦社區(qū)醫(yī)院的先河。

22年后，武漢市第四醫(yī)院探索的“三甲醫(yī)院+社區(qū)醫(yī)院”模式，迎來2.0升級(jí)版：今年1月29日，該院與東西湖區(qū)攜手打造的常青院區(qū)開始試運(yùn)行，不僅建立了包括內(nèi)、外、婦、兒在內(nèi)的完整學(xué)科集群，還開放了骨科、心內(nèi)科、疼痛科等30多個(gè)省市級(jí)重點(diǎn)?？崎T診，讓三甲醫(yī)院真正落戶常青花園。

武漢市第四醫(yī)院專職支部書記鄒武松告訴記者，試運(yùn)行以來，新院區(qū)門診接待量已突破8萬人次，500張住院床位幾乎滿員，共開展手術(shù)1500余臺(tái)次，其中高難度的四級(jí)手術(shù)占比超過三分之一。

第四醫(yī)院常青花園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心位于學(xué)府南路，6月16日上午，來此看病、體檢、注射疫苗的居民絡(luò)繹不絕。在骨科門診室里，主治醫(yī)師余恒明正忙著為一位風(fēng)濕病患者查體診斷。作為四醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)生，他從武勝路院區(qū)調(diào)到常青花園坐診，一待就是十幾年。

“中心的人員編制均屬于四醫(yī)院，像余恒明這樣的‘三甲醫(yī)生’來社區(qū)坐診，已是常態(tài)?！敝行呢?fù)責(zé)人翻開醫(yī)生坐診表，記者看到，近期就有來自四醫(yī)院婦科、內(nèi)科等科室的十余位副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師坐診。

3月3日，一位女患者因痔瘡出血一周，在家出現(xiàn)頭昏、心悸癥狀，來到中心就診時(shí)血壓只有64/40mmHg，屬于較為嚴(yán)重的低血壓狀態(tài)。負(fù)責(zé)接診的全科醫(yī)生王園美立刻將患者扶進(jìn)搶救室進(jìn)行治療。護(hù)士長田丹則馬上聯(lián)系武漢市常青院區(qū)外科主任，進(jìn)行轉(zhuǎn)診溝通。上午11時(shí)10分，120趕到中心將患者接走，10分鐘后就送到了常青院區(qū)。患者通過綠色通道進(jìn)入外科病區(qū)治療，很快轉(zhuǎn)危為安。

常青院區(qū)還結(jié)合常青花園人口老齡化的特點(diǎn)，有針對(duì)性地設(shè)置了創(chuàng)傷中心、胸痛中心和卒中中心，為居民打造全生命周期的健康服務(wù)醫(yī)療中心。

東西湖區(qū)人民醫(yī)院：

托管5年踏上創(chuàng)建三甲新征程

2017年11月，協(xié)和醫(yī)院全面托管東西湖區(qū)人民醫(yī)院，掛牌“協(xié)和東西湖醫(yī)院”。

2019年5月，協(xié)和東西湖醫(yī)院搬入對(duì)標(biāo)三甲標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的新院區(qū)。

2022年3月，省衛(wèi)健委發(fā)文，協(xié)和東西湖醫(yī)院（東西湖區(qū)人民醫(yī)院）正式獲批為三級(jí)乙等綜合醫(yī)院。

托管5年來，在武漢協(xié)和醫(yī)院的大力扶持下，協(xié)和東西湖醫(yī)院在醫(yī)院管理、黨建融合、診療水平、學(xué)科建設(shè)、人才引進(jìn)培養(yǎng)等方面實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。

5年內(nèi)，該院實(shí)現(xiàn)了1個(gè)湖北省省級(jí)臨床重點(diǎn)專科、1個(gè)湖北省省級(jí)臨床重點(diǎn)建設(shè)?？?、12個(gè)武漢市臨床重點(diǎn)?？频男峦黄?。同時(shí)，創(chuàng)下了單日手術(shù)量突破百臺(tái)，三四級(jí)手術(shù)量增長200%，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)184項(xiàng)的成績單。如今，協(xié)和專家教授常態(tài)化坐診、查房、手術(shù)、帶教，讓東西湖區(qū)居民真切享受到了“家門口”的協(xié)和專家診療服務(wù)。醫(yī)院還堅(jiān)持人才建設(shè)“輸血”與“造血”并重，采取將協(xié)和的優(yōu)質(zhì)專家資源“引進(jìn)來”、將本院的青年骨干醫(yī)師“送出去”進(jìn)修雙管齊下的模式，培育和吸引了越來越多的高素質(zhì)人才，并成功轉(zhuǎn)化成為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

該院黨委副書記、院長周靜表示，如今的協(xié)和東西湖醫(yī)院，正不斷加快學(xué)科發(fā)展與科研建設(shè)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，全力推進(jìn)更多高水平國家級(jí)、省級(jí)醫(yī)學(xué)中心落戶醫(yī)院，以最強(qiáng)決心、最大力度、最硬舉措，全力以赴保障人民群眾的生命健康與醫(yī)療需求，努力創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院。

經(jīng)驗(yàn)：

政府主建、醫(yī)院主營推動(dòng)快速發(fā)展

梳理東西湖三家醫(yī)院的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)，其“蝶變”既得益于舉國上下大力推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉和區(qū)域均衡布局的“天時(shí)”，也得益于我省實(shí)施疫后公共衛(wèi)生體系補(bǔ)短板工程的“地利”，更得益于東西湖區(qū)踩準(zhǔn)政策節(jié)點(diǎn)，把握發(fā)展趨勢，積極探索與綜合性三甲醫(yī)院創(chuàng)新合作模式的“人和”。

近年來，國家鼓勵(lì)部分實(shí)力強(qiáng)的公立大醫(yī)院通過“一院多區(qū)”來實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉和區(qū)域均衡布局。作為醫(yī)療資源薄弱區(qū)域，東西湖區(qū)抓住機(jī)遇，積極與武漢協(xié)和醫(yī)院、武漢市第四醫(yī)院開展合作，探索形成了“政府主建、醫(yī)院主營”的合作模式，即區(qū)政府負(fù)責(zé)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，龍頭醫(yī)院負(fù)責(zé)新院區(qū)的運(yùn)營管理。

從實(shí)際效果來看，“政府主建”發(fā)揮了地方政府的資金優(yōu)勢與建設(shè)優(yōu)勢，解決了龍頭醫(yī)院擴(kuò)建新院區(qū)的成本壓力，便于輕裝上陣?！搬t(yī)院主營”，則發(fā)揮了龍頭醫(yī)院的管理優(yōu)勢和學(xué)科優(yōu)勢，通過“一體化管理、同質(zhì)化服務(wù)”快速提升了區(qū)域醫(yī)療服務(wù)水平。

此外，近年來東西湖陸續(xù)啟動(dòng)規(guī)劃建設(shè)的新醫(yī)院定位布局準(zhǔn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、發(fā)展空間大、運(yùn)營理念新，能夠充分吸收歷史經(jīng)驗(yàn)、踐行先進(jìn)理念、采用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，具有明顯的后發(fā)優(yōu)勢，也為醫(yī)療實(shí)力“大蝶變、大跨越”奠定了基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：