所托瑞安汽車科技集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO徐顯杰:所托瑞安的商用車漸進(jìn)式智能駕駛之路| WISE2022 新經(jīng)濟(jì)之王大會(huì)_天天快資訊
11月29日-30日,36氪WISE2022 新經(jīng)濟(jì)之王大會(huì)順利舉辦。
36氪將大會(huì)主題定義為“Long China Long Innovation 守望中國 保持創(chuàng)新”,大會(huì)將聚焦新能源、SmartEV、新消費(fèi)、投資人、硬核科技、數(shù)字化、XR與元宇宙和機(jī)器人八大熱門賽道,匯集數(shù)字化、企服、新能源、新消費(fèi)、雙碳、二級(jí)市場(chǎng)、商學(xué)院、創(chuàng)變者等10大分會(huì)場(chǎng)。重磅推出“WISE 2022新經(jīng)濟(jì)之王年度人物”、“WISE 2022新經(jīng)濟(jì)之王年度企業(yè)”、“WISE 2022新經(jīng)濟(jì)之王年度焦點(diǎn)產(chǎn)品”三大年度名冊(cè)。全方位展望新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的趨勢(shì)動(dòng)向,探索新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域新的增長點(diǎn)。
(資料圖片僅供參考)
大會(huì)上,所托瑞安汽車科技集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO徐顯杰發(fā)表了題為《所托瑞安的商用車漸進(jìn)式智能駕駛之路》的主題演講。徐顯杰認(rèn)為對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言,活下去才有機(jī)會(huì)活得好。因此,所托瑞安選擇并踐行了漸進(jìn)式智能駕駛的戰(zhàn)略路線,技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新并重。
徐顯杰指出,在智能駕駛領(lǐng)域,安全和效率是用戶的兩大核心痛點(diǎn)和訴求。所托瑞安的漸進(jìn)式智能駕駛戰(zhàn)略選擇從滿足安全需求切入,再逐步解決效率問題,并最終實(shí)現(xiàn)無人駕駛。在戰(zhàn)略1.0階段,所托瑞安已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了安全駕駛解決方案從縱向到橫向的車輛控制,未來將延伸至垂向控制;在戰(zhàn)略2.0階段,所托瑞安以“智能駕駛+場(chǎng)景”為理念,已實(shí)現(xiàn)了客車和卡車在特定場(chǎng)景下的產(chǎn)業(yè)化落地,未來將逐漸拓展更多產(chǎn)品和場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)不同階段商用車智能駕駛的產(chǎn)業(yè)化。
另外,在商業(yè)模式創(chuàng)新方面,徐顯杰指出,所托瑞安的“科技+保險(xiǎn)”模式不僅為企業(yè)創(chuàng)造了收入來源,還為保險(xiǎn)公司、車主等利益相關(guān)方創(chuàng)造了價(jià)值。
以下為徐顯杰演講實(shí)錄(經(jīng)36氪整理編輯):
大家好,我是來自所托瑞安的徐顯杰,今天由于疫情的原因只能采用線上參會(huì)的方式,非常榮幸能夠有機(jī)會(huì)通過36氪的平臺(tái)和大家分享匯報(bào)一下所托瑞安在商用車漸進(jìn)式智能駕駛的道路上所做的一些探索。
首先,回到本次大會(huì)的主題“Long China,Long Innovation”,我們把它解讀為“聚焦中國,持續(xù)創(chuàng)新”。從所托瑞安所在的細(xì)分領(lǐng)域來看,中國真的是一個(gè)非常大的市場(chǎng),是一個(gè)幾萬億級(jí)的市場(chǎng)。
所托瑞安聚焦于商用車自動(dòng)駕駛。在中國,商用車的存量市場(chǎng)有3400萬,每年新增量近440萬。這個(gè)市場(chǎng)非常大,但是也非常遺憾,這些車輛所帶來的交通事故數(shù)量也的確非常多。每年在重大、特大交通事故當(dāng)中,商用車造成的事故占比為74%,導(dǎo)致的死亡人數(shù)達(dá)到了85%的數(shù)量占比。從保險(xiǎn)賠付的角度來講,商用車保險(xiǎn)賠付,單是凈賠付每年也超過了85%,綜合賠付更是高達(dá)120%到130%。從商業(yè)的角度來講,如何解決商用車這樣一個(gè)龐大市場(chǎng)所存在的一系列問題,這當(dāng)中存在很多商業(yè)機(jī)會(huì),會(huì)帶來價(jià)值創(chuàng)造。
在過去8年的時(shí)間,所托瑞安一直專注于兩類創(chuàng)新:
第一類,技術(shù)創(chuàng)新。我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新上,能夠持續(xù)提供高可靠度、高穩(wěn)定性、高性價(jià)比的產(chǎn)品。
第二類,模式創(chuàng)新。模式的創(chuàng)新能夠讓我們的產(chǎn)品真正走向市場(chǎng),能夠讓用戶用得上、用得起、用得住。
回到智能駕駛大的賽道上來講,其實(shí)最近一兩年也是一個(gè)非常熱門的話題,但無論乘用車還是商用車,在戰(zhàn)略的選擇上無非兩種:漸進(jìn)式和跨越式。
所謂的漸進(jìn)式是根據(jù)車輛不同的場(chǎng)景,從高級(jí)駕駛輔助的功能逐漸切入,從L1到L2,逐漸做到L4、L5無人駕駛的階段。所謂的跨越式就是一步到位,直接拿掉司機(jī),甚至連駕駛的操作機(jī)構(gòu)都不需要。無論是漸進(jìn)式和跨越式,其實(shí)都非常不容易,面對(duì)著很多的挑戰(zhàn)。
從所托瑞安的角度來講,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè),我們堅(jiān)定地選擇了漸進(jìn)式的發(fā)展道路。原因很簡(jiǎn)單,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)我們首先是要活下去,我們要能夠有階段性的產(chǎn)業(yè)化,能夠有成規(guī)模的收入和利潤。因?yàn)槲覀冋J(rèn)為活下去才能有機(jī)會(huì)活得好,所以從2014年我們成立以來,所托瑞安堅(jiān)定地走了漸進(jìn)式智能駕駛的道路。
下面,我和大家分享一下在漸進(jìn)式的道路上我們做了哪些摸索。
首先,所托瑞安所在的商用車細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)中,用戶的核心痛點(diǎn)和訴求其實(shí)就是兩個(gè):一是安全,二是效率。
智能駕駛無論從哪個(gè)階段來講,哪怕跨越式做到L5,無非是解決安全和效率的問題。既然是這樣,我們?yōu)槭裁床荒軌蛳葟陌踩腥?,解決安全的問題,再解決效率的問題,最終實(shí)現(xiàn)無人駕駛。所以這也是我們戰(zhàn)略路線選擇一個(gè)非常核心的立足點(diǎn)。
在戰(zhàn)略的執(zhí)行過程當(dāng)中,我們也是這么做的。從2014年到2020年,我們把它定義為所托瑞安戰(zhàn)略的1.0階段。這個(gè)階段我們完全是從安全駕駛切入。
大家熟悉所托瑞安的都知道,在2017年我們率先量產(chǎn)了重載商用車的前向自動(dòng)緊急制動(dòng)系統(tǒng)。在去年7月份,我們量產(chǎn)了重載商用車左右側(cè)盲區(qū)的自動(dòng)緊急制動(dòng)系統(tǒng)。在今年3月份,我們又量產(chǎn)上線了防自燃的產(chǎn)品,包括胎溫、胎壓監(jiān)控等等一系列產(chǎn)品。
這樣下來,其實(shí)我們?cè)诎踩矫婺軌驅(qū)崿F(xiàn)的功能,在過去的幾年中逐漸擴(kuò)展,形成了我們所謂的穿山甲計(jì)劃,這是從硬件產(chǎn)品提供上來講的。
除了硬件產(chǎn)品以外,所托瑞安也是從2020年開始搭建覆蓋全國的7×24小時(shí)的運(yùn)維中心。因?yàn)槲覀冋J(rèn)為設(shè)備是有局限性的,我們需要通過7×24小時(shí)的這種深度的運(yùn)維,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。我們希望能夠把事故阻擋在設(shè)備啟動(dòng)之前,如果沒有實(shí)現(xiàn)提前阻擋,有漏網(wǎng)之魚,設(shè)備就是最后一道防線。
所以在過去幾年的摸索中,我們圍繞安全形成了“設(shè)備+運(yùn)維”這一立體的解決方案。在這個(gè)過程中,我們?cè)谀J絼?chuàng)新上也一直走在前面。當(dāng)然,也踩過很多的坑,面對(duì)過很多的挑戰(zhàn),但在這個(gè)過程當(dāng)中我們逐漸固化了“科技+保險(xiǎn)”這一創(chuàng)新的商業(yè)模式。
我記得在去年36氪的年會(huì)上也提到過,我認(rèn)為最好的商業(yè)模式一定是先利他再利己,我們“科技+保險(xiǎn)”的商業(yè)模式其實(shí)就一直踐行先利他再利己的這樣一個(gè)理念。我們通過免費(fèi)把硬件設(shè)備裝載到終端用戶的車輛上,通過和保險(xiǎn)公司進(jìn)行合作,把保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)化為我們的客戶。
在這個(gè)過程當(dāng)中其實(shí)大家都受益。事故減少,用戶直接受益。事故減少,賠付降低,保險(xiǎn)公司也受益。所以作為設(shè)備或者運(yùn)維服務(wù)的提供商,所托瑞安自然也受益。
在這個(gè)過程當(dāng)中,尤其是過去兩年,增量聚流的效果非常明顯。無論是從合作保險(xiǎn)公司的數(shù)量上,還是搭載所托瑞安安全駕駛解決方案的車輛數(shù)量上來講,都有一個(gè)幾何級(jí)數(shù)的增長。
同時(shí),我們也取得了非常值得驕傲的成績(jī)。我們已和太平洋保險(xiǎn)建立了總對(duì)總的合作??梢院痛蠹曳窒硪幌挛覀儚?018年合作以來的數(shù)據(jù)。
從2018年以來,我們和太平洋保險(xiǎn)在商用車安全駕駛解決方案的使用上,在事故率、出險(xiǎn)率的降低方面,我們實(shí)現(xiàn)了42%的降幅,而在保險(xiǎn)賠付率的降低上,降幅達(dá)到了58%。我認(rèn)為這是非常值得驕傲的數(shù)據(jù)。我們真正用實(shí)際的數(shù)據(jù)、用大樣本驗(yàn)證了科技可以賦能保險(xiǎn),科技真真正正可以實(shí)現(xiàn)事故的規(guī)避,可以帶來安全的駕駛。
剛才給大家匯報(bào)的是所托瑞安戰(zhàn)略1.0。其實(shí)2018年開始,我們逐步進(jìn)入戰(zhàn)略2.0階段,2021年是戰(zhàn)略2.0的元年。今年上半年,我們?cè)趹?zhàn)略2.0的產(chǎn)業(yè)化方面邁出了實(shí)質(zhì)的一步。
所托瑞安戰(zhàn)略2.0,就是聚焦于商用車的線控底盤。對(duì)車輛比較熟悉的同仁知道,線控底盤其實(shí)是車輛實(shí)現(xiàn)智能駕駛的核心載體,不管是商用車還是乘用車。
過去我們?cè)诎踩{駛戰(zhàn)略1.0的階段,主要是在車輛的縱向控制上,讓車撞不上。到了線控底盤的層面上,我們不光實(shí)現(xiàn)了縱向控制,還實(shí)現(xiàn)了橫向控制,也就是車輛的防側(cè)滑、側(cè)翻等一系列功能。所以我們?cè)诮衲暌擦慨a(chǎn)了ESC、EBS,當(dāng)然里面也包括了AAB的安全駕駛1.0階段產(chǎn)品。
再到下一步,我們希望實(shí)現(xiàn)從縱向到橫向再到垂向的控制,這就是所托瑞安逐步實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式智能駕駛的戰(zhàn)略路線。
在2.0的階段,我剛才提到了產(chǎn)業(yè)化。一方面我們今年順利進(jìn)入到了三個(gè)主機(jī)廠,實(shí)現(xiàn)了一些車型的定點(diǎn)。第二,我們?cè)诳蛙嚭涂ㄜ囘@兩個(gè)不同的場(chǎng)景上,分別有了產(chǎn)業(yè)化的落地。
大家熟悉所托瑞安的也知道,在山東我們落地了兩臺(tái)環(huán)湖觀光的自動(dòng)駕駛車輛,搭載了所托瑞安的線控底盤。聯(lián)合國資的大型物流公司,在福建落地了20臺(tái)重載貨車,也搭載了所托瑞安的線控底盤。
相信我們通過這樣“不同場(chǎng)景智能駕駛+場(chǎng)景”的概念,能夠逐步實(shí)現(xiàn)我們漸進(jìn)式的智能駕駛。這就是所托瑞安去深耕商用車智能駕駛一個(gè)基本的路線圖。我們的核心理念是基于場(chǎng)景為王的理念,以“智能駕駛+場(chǎng)景”這種方式來逐步實(shí)現(xiàn)不同階段商用車智能駕駛的產(chǎn)業(yè)化。
過去幾年,我們主要集中在車隊(duì)的高效安全運(yùn)營,以及保險(xiǎn)的配置上。在2.0階段,我們通過所托瑞安定義車的方式,在運(yùn)力的方面有了實(shí)質(zhì)性的落地。接下來我們圍繞“智能駕駛+不同場(chǎng)景”,將逐漸拓展更多的產(chǎn)品落地,把漸進(jìn)式智能駕駛的道路越走越深。
從所托瑞安創(chuàng)新的角度來講,過去幾年我們累計(jì)了254項(xiàng)專利,也獲得了不少獎(jiǎng)項(xiàng)。這里有兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)值得向大家匯報(bào):
第一個(gè),我們拿到了國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。作為一個(gè)企業(yè)還是非常難得的,也非常幸運(yùn)。
第二個(gè),所托瑞安是目前為止,在公司所處的領(lǐng)域中,唯一一家國家級(jí)重點(diǎn)專精特新小巨人企業(yè)。
另外,在產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)合作上,我們與一些行業(yè)巨頭建立了深度的戰(zhàn)略綁定關(guān)系。我們和Mobileye從2017年開始合作,一路走來也構(gòu)建了中國第一個(gè)商用車智能駕駛聯(lián)合創(chuàng)新中心。我們和全球領(lǐng)先的汽車工程技術(shù)企業(yè)IAV建立合資公司,與全球領(lǐng)先的再保險(xiǎn)主體慕尼黑再保險(xiǎn)公司,在2018年就構(gòu)建了長達(dá)10年的戰(zhàn)略綁定的合作關(guān)系。我們?cè)谌苤耙彩呛腿蛄硗庖患翌I(lǐng)先的再保險(xiǎn)主體,瑞士再保險(xiǎn)落地了戰(zhàn)略合作。在與知名高校合作方面,從2015年最早的北京理工大學(xué),到我的母校清華大學(xué),到天津大學(xué)和重慶大學(xué),我們分別成立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。
所以我們圍繞著商用車的漸進(jìn)式智能駕駛,做了很多的摸索。到了今天,其實(shí)我們有收獲,也面臨著很多的挑戰(zhàn)。
回到今天的這個(gè)主題上,“Long China,Long Innovation”,我覺得在我們的細(xì)分領(lǐng)域里面,應(yīng)該再加一個(gè)“Long Smart Driving”。雖然這個(gè)大的行業(yè)面臨著挑戰(zhàn),但是我們還是始終看好自動(dòng)駕駛這個(gè)大賽道,無論是商用車還是乘用車,其實(shí)這也是值得大家期待的一個(gè)賽道。
今天我的分享就到這里,非常感謝大家的時(shí)間,也非常感謝36氪,謝謝大家!
整理:沈筱
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